Miranda haar interview met de Rijksoverheid voor Ondernemend Nederland
- Miranda Bekker
- 1 apr
- 4 minuten om te lezen
Ondernemen als vrouw: tussen ambitie en vooroordelen
Succesvol ondernemen, goed verdienen, bedrijven oprichten en weer verkopen? Het klinkt als een droom maar het bracht Miranda Bekker, ondernemer en moeder van 2 dochters, niet waar ze op hoopte. Daarom gooide ze het roer om en helpt ze nu andere vrouwen met hun onderneming.
Voor veel vrouwen is ondernemen een manier om vrijheid te creĆ«ren: zelf bepalen waar je energie in steekt, je eigen inkomen genereren en werk vormgeven op een manier die past bij je leven. Toch blijkt in de praktijk dat vrouwen , zeker wanneer zij moeder zijn, nog vaak tegen hardnekkige vooroordelen en drempels aan lopen. Ook Miranda ā die inmiddels al 7 jaar onderneemt - liep hier tegenaan.
Subtiele vooroordelen
Ze begon haar carriĆØre in de zorg, waar ze al op jonge leeftijd werkte en uiteindelijk doorgroeide tot managementfuncties. Hoewel ze succesvol was, bleef de wens om te ondernemen altijd aanwezig. Na een overstap naar de commerciĆ«le wereld ā waar ze ervaring opdeed met sales en uiteindelijk commercieel directeur werd ā besloot ze de stap naar het ondernemerschap te zetten. Eerst met een recruitmentbureau in de zorg, later met initiatieven die zich richten op het ondersteunen van andere ondernemers.
Wat haar opviel tijdens haar carriĆØre, is dat vrouwelijke ondernemers vaak anders worden bekeken dan mannen.
Quote
āWanneer een man zegt dat hij ondernemer is, wordt dat meestal meteen serieus genomen,ā vertelt ze. āMaar als een vrouw dat zegt, krijg je al snel reacties als: āOh, dus je hebt een bedrijfje? Alsof het een hobbyproject is en geen serieuze ondernemingāā
Juist die subtiele vorm van onderschatting is volgens haar vaak veel hardnekkiger dan mensen denken. Het komt ook veel vaker voor dan mensen denken. Soms zijn de vooroordelen zelfs expliciet. Toen Miranda in haar vorige functie directeur werd van een vestiging, kreeg ze te horen dat ze die positie āvast met de baas had geregeldā. Het harde werk dat eraan voorafging ā lange werkdagen, strategische beslissingen en de beste resultaten in haar vakgebiedā werd daarmee direct naar de achtergrond gedrukt.
Ook in zakelijke meetings herkent ze patronen die veel vrouwen bekend voorkomen. Een idee dat door een vrouw wordt geopperd, krijgt weinig reactie, totdat een man hetzelfde voorstel even later herhaalt en er wĆ©l enthousiasme ontstaat. āDat soort momenten gebeuren vaker dan je denkt,ā zegt ze. āEn veel vrouwen herkennen dat.ā
Naast externe vooroordelen spelen ook maatschappelijke verwachtingen een rol. Vrouwen krijgen vaak impliciet de boodschap dat zekerheid belangrijker is dan risico nemen. Partners, familie of omgeving kunnen ā meestal vanuit goede bedoelingen ā adviseren om het āveiligerā te houden, bijvoorbeeld door in loondienst te blijven. Tegelijkertijd worden van vrouwen nog steeds veel rollen verwacht: werken, zorgen voor kinderen, het huishouden organiseren en vaak ook (mantel)zorg verlenen.
Juist daarom ziet Miranda ondernemerschap als een krachtige keuze. Volgens haar gaat het uiteindelijk niet alleen om winst of groei, maar om autonomie. āOp het moment dat je zelf je inkomen kunt genereren en kiest voor wat je Ć©cht wilt doen, gebeurt er iets bijzonders. Dat geeft een ultiem gevoel van vrijheid en zelfvertrouwen.ā
Omgaan met vooroordelen
Geconfronteerd worden met zulke vooroordelen is natuurlijk niet leuk. Miranda pakt ze aan door vooral open en nieuwsgierig het gesprek aan te gaan. āVraag mensen hun visie en standpunt te onderbouwen, vaak zien ze dan zelf in dat ze een vooroordeel hebben wat niet kloptā.
Durf de stap te zetten
Met haar huidige bedrijf (Business Rebels en Rebels Academy) begeleidt ze, samen met haar volledig vrouwelijke team, vrouwen die een onderneming willen starten of laten groeien. Daarbij probeert ze een realistischer beeld van ondernemen te schetsen. Snelle succesverhalen op sociale media beloven soms duizenden euroās per dag met minimale inspanning, maar volgens Miranda werkt ondernemerschap zelden zo. āJe moet er echt voor willen gaan en er tijd en energie in steken.ā
Ondernemen was voor Miranda ook geen social-sprookje. Onderweg verloor ze dierbaren en kreeg ze te maken met flinke tegenslagen. Daarnaast begon ze zonder eigen vermogen of investeerders. Het ontbreken van een vangnet maakte de situatie extra spannend. En toch is het haar gelukt. Voor haar was dit de reden om Business Rebels en Business Academy te starten; omdat ze weet dat andere vrouwen dit ook kunnen en ze hen graag wil ondersteunen bij het zetten van de stap om te gaan ondernemen.Ā Ā
Ook ziet ze hoeveel potentie er is wanneer vrouwen die stap durven te zetten. Vooral wanneer ze iets doen dat dicht bij hun eigen waarden en interesses ligt. āAls iemand met knikkende knieĆ«n een businessplan pitcht en vervolgens haar eerste klant binnenhaalt, dat is fantastisch om te zien.ā
Voor Miranda zit daar ook de kern van vrouwelijk ondernemerschap: niet het kopiĆ«ren van bestaande modellen, maar het creĆ«ren van ruimte waarin vrouwen hun eigen manier van ondernemen kunnen ontwikkelen. Want uiteindelijk, zegt ze, ābegint verandering bij zichtbaarheidā.
Quote
"Mensen vragen me nog steeds hoe ik het combineer: mijn gezin en het ondernemerschap. Ik vraag me af wanneer we die vraag ook aan mannen gaan stellen. Tot die tijd blijf ik gewoon doorgaan en help ik andere vrouwen precies hetzelfde te doen."
Opmerkingen